Second Opinion & Personbedömning
- för träffsäkra beslutsunderlag vid viktiga rekryteringarNär valet står mellan två starka kandidater, eller när en medarbetare vill ta nästa steg, gäller det att fatta beslut. Men hur vet man vem som har (bäst) förutsättningar att leverera i rollen?
Second Opinion
Med en Second Opinion får ni gediget beslutsunderlag som hjälper er att minimera risken för felrekryteringar. Och vid god matchning får ni skräddarsydda tips på hur ni kan hjälpa just den här kandidaten för att minska hens startsträcka. Kortare startsträcka innebär ökad effektivitet och snabbare roi på rekryteringen.
Typiska frågeställningar:
💎 Två kandidater kvar:
”Vem har bäst förutsättningar att bidra med resultat, både operativt och i samspel med andra?”
💛 Vi har en favorit som slutkandidat:
”Vilka eventuella risker finns som vi kan behöva beakta?”
⏫ Medarbetaren vill utvecklas:
”Vilken potential har personen att skapa resultat i ett mer komplext uppdrag och/eller på högre nivå?”
Som extern part utgår jag från de resultat ni vill uppnå i rollen, inklusive beaktande av kultur och organisation. Kandidatens hela kompetensprofil vägs in; uppnådda resultat, reella erfarenheter och kunskaper, samt personliga styrkor, motivation, utmaningar och risker. Utifrån helheten görs en objektiv bedömning av individens förutsättningar att lyckas i uppdraget.
Ni får:
- En träffsäker matchningsbedömning.
- En djupgående analys av styrkor, utmaningar och risker.
- Ett kvalificerat bollplank i ett komplext beslut.
Resultaten presenteras muntligt och skriftligt.
Second Opinion kan göras på en slutkandidat, eller på 2-4 st kandidater som vägs mot varandra (tillkommande kandidat/er görs för lägre styckkostnad vid samtidig bedömning mot samma roll).
Genomförande av Second Opinion:
Startmöte
Sker mellan beställare och konsult i fysiskt möte eller online.
Vi går igenom rollens uppdrag, mål och kravprofil, samt ev. frågetecken kring aktuella kandidat/er.
Syftet är att konsulten får förståelse för rollens uppdrag inför den kommande bedömningen av kandidat/er för rollen.
Kontakt med kandidat/er
Konsulten tar personlig kontakt med kandidat/er för att berätta om och bjuda in till UPP tester (integritet, logik, personlighet), samt för att boka in efterföljande möte för intervju och teståterkoppling.
Djupintervju
Konsult och kandidat ses i ett cirka två timmar långt möte för intervju och teståterkoppling.
Detta är ett viktigt tillfälle för kandidaten att presentera sina erfarenheter och tankar i relation till uppdraget och den personliga profil som testerna beskriver.
Analys och sammanställning
Konsulten sammanställer och analyserar all inkommen data mot rollens uppdrag och önskade resultat.
Momentet sker genom mänsklig bedömning, utan inblandning av AI.
Rapport skrivs.
Återkoppling och diskussion
Sker mellan beställare och konsult i fysiskt möte eller online.
Framkomna resultat och bedömning/ar presenteras. Frågor kring resultat och bedömningar besvaras.
Därefter diskussion kring kandidat(er)s lämplighet och tänkbara konsekvenser av olika val.
Personbedömning
Vid en Personbedömning görs en bedömning av: kandidatens arbetssätt, ledaregenskaper, samarbetsförmåga och exekutiv förmåga där personliga styrkor, utmaningar och risker beaktas.
Genomförande:
- Kandidat/er gör UPP tester (integritet, logik, personlighet)
- Möte för återkoppling med kandidat/er
- Möte med kund för genomgång av resultat
- Kund får skriftlig rapport
En personbedömning är ett:
- komplement till er bedömning vid en rekrytering
- underlag inför onboarding på nytt jobb
- underlag för coaching
Skillnad mellan Second Opinion och Personbedömning
Vid Second Opinion ser vi på testpersonens hela kompetensprofil och beaktar den mot rollens uppdrag och önskade resultat.
Vid Personbedömning lägger vi fokus på testpersonens personliga förmågor och återkopplar dem.
Förenklat beskrivet:
- Second Opinion är mer komplett och beaktar ”hela tårtan med alla dess bitar” 🎂
- Personbedömning bidrar till ”några tårtbitar” med anlays av personliga egenskaper, potential och risker 🍰
🤝 Second Opinions och Personbedömningar levererar jag för Top of The Hill AB och för Psykologisk Metod AB.